nach-oben
seperator
seperator

Besser machen

Am besten entwickeln sich Dinge im Dialog. Deshalb begleiten wir die Arbeit in Pflegeeinrichtungen gern intensiv, weil sich etwas nur im Zusammenspiel aller Kräfte wirklich verbessert. Im Idealfall entsteht dann ein Lernprozess zwischen Mitarbeitern und Bewohnern, zwischen Individuen und Kollektiv. Als Management geben wir Orientierung und begleiten die Einrichtungsleiter vor Ort, um die gemeinsam definierten Ziele optimal zu erreichen. Neben der Begleitung schult die WH Care Holding GmbH in ihrer Zen - trale Einrichtungsleitungen in Punkto Führung einer stationären Einrichtung im Sinne des SGB XI.

Interimsmanagement

Zum Management zählt ebenfalls das Interimsmanagement. Demnach kann die WH Care Holding GmbH unter Einbe - zug des Qualitätsteams Betreiber übernehmen, die gerade wegen mangelnder Qualität ins Visier der Behörden gekommen sind. Wir behalten uns allerdings das Recht vor, Übernahmen auch abzusagen. Mittels unserer Monitoring Abteilung können wir im Vorfeld bereits ganz gut abschätzen, ob das Chance-Risiko-Verhältnis angemessen ist und/oder auch bestimmte Risiken zu groß sind. Insbesondere schlechte Standorte sowie eine mangelnde Instandhal - tungspolitik von Betreibern, die nicht von der WH Verwaltung GmbH verwaltet werden, weisen meist ein deutlich höheres Risiko auf. Warum? Weil die WH Verwaltung GmbH im Gegensatz zu anderen Investoren strickt darauf achtet, dass die Instandhaltungen an Dach und Fach ordnungsgemäß umgesetzt werden. In Garbsen sitzten das Management sowie die zentralen Abteilungen wie Marketing, Personal, Controlling, Finanzen und Finanzbuchhaltung. Diese Abteilungen steuern zentrale Funktionen, setzen Standards um und begleiten unsere Führungskräfte vor Ort mit dem Ziel der Arbeitsentlastung.

Monitoring

Die WH Care Holding GmbH betreibt ebenfalls eine Monitoring-Abteilung, die insbesondere die Bereiche Standortana - lyse, Betriebswirtschaft, Immobilien sowie das Management einer Einrichtung untersucht. Diese Abteilung ist sehr wichtig, wenn es um die Prüfung der Einhaltung unseres Anforderungsprofils für Immobilien geht. Neben Standortanaly - sen sowie weiteren Statistiken werden exakte Daten sowie Trends von Mikro- und Makrolagen ermittelt und fortgeführt. Die falsche Auswahl eines Standortes kann mittelfristig einen Betreiber in eine Schieflage bringen, sodass gerade das Risikomanagement und eine korrekte Standortanalyse die Basis für ein weiteres solides Wachstum bilden. Demnach werden hier nicht die Zahlen geschönt, sondern knallharte Fakten geprüft und auch Prognosen erstellt.
DAS MASCHEN WIR
Management
Orientierung und Begleitung
nach-oben

Besser machen

Am besten entwickeln sich Dinge im Dialog. Des - halb begleiten wir die Arbeit in Pflegeeinrichtungen gern intensiv, weil sich etwas nur im Zusammen - spiel aller Kräfte wirklich verbessert. Im Idealfall entsteht dann ein Lernprozess zwischen Mitarbei - tern und Bewohnern, zwischen Individuen und Kollektiv. Als Management geben wir Orientierung und begleiten die Einrichtungsleiter vor Ort, um die gemeinsam definierten Ziele optimal zu errei - chen. Neben der Begleitung schult die WH Care Holding GmbH in ihrer Zentrale Einrich - tungsleitungen in Punkto Führung einer statio - nären Einrichtung im Sinne des SGB XI.

Interimsmanagement

Zum Management zählt ebenfalls das Interimsma - nagement. Demnach kann die WH Care Holding GmbH unter Einbezug des Qualitätsteams Betrei - ber übernehmen, die gerade wegen mangelnder Qualität ins Visier der Behörden gekommen sind. Wir behalten uns allerdings das Recht vor, Über - nahmen auch abzusagen. Mittels unserer Monito - ring Abteilung können wir im Vorfeld bereits ganz gut abschätzen, ob das Chance-Risiko-Verhältnis angemessen ist und/oder auch bestimmte Risiken zu groß sind. Insbesondere schlechte Standorte sowie eine mangelnde Instandhaltungspolitik von Betreibern, die nicht von der WH Verwaltung GmbH verwaltet werden, weisen meist ein deutlich höhe - res Risiko auf. Warum? Weil die WH Verwaltung GmbH im Gegensatz zu anderen Investoren strickt darauf achtet, dass die Instandhaltungen an Dach und Fach ordnungsgemäß umgesetzt werden. In Garbsen sitzten das Management sowie die zen - tralen Abteilungen wie Marketing, Personal, Con - trolling, Finanzen und Finanzbuchhaltung. Diese Abteilungen steuern zentrale Funktionen, setzen Standards um und begleiten unsere Führungs - kräfte vor Ort mit dem Ziel der Arbeitsentlastung.

Monitoring

Die WH Care Holding GmbH betreibt ebenfalls eine Monitoring-Abteilung, die insbesondere die Berei - che Standortanalyse, Betriebswirtschaft, Immobi - lien sowie das Management einer Einrichtung untersucht. Diese Abteilung ist sehr wichtig, wenn es um die Prüfung der Einhaltung unseres Anforde - rungsprofils für Immobilien geht. Neben Standort - analysen sowie weiteren Statistiken werden exakte Daten sowie Trends von Mikro- und Makrolagen ermittelt und fortgeführt. Die falsche Auswahl eines Standortes kann mittelfristig einen Betreiber in eine Schieflage bringen, sodass gerade das Risikoma - nagement und eine korrekte Standortanalyse die Basis für ein weiteres solides Wachstum bilden. Demnach werden hier nicht die Zahlen geschönt, sondern knallharte Fakten geprüft und auch Pro - gnosen erstellt.
www.crimrating.de
Management
Orientierung und Begleitung